福洲是福建省會，在宋朝時就己發展成南方重鎮，十年前為了探討中國茶文化中工夫茶在大陸地區的流行現況，與友人在福建武夷山住了一陣子，福州則是進出武夷的門戶，當時的福州，只有一家涉外飯店，街道行人眾多，小吃林立，市容熱鬧而零亂，名為南方大都市，在感覺中，它貧窮而落後，只因出產好茶，而產生好感，其餘人事都不敢恭維。

大陸開放改革後，以經濟掛帥，南方大小城市突飛猛進，加上台資源源不絕進入，今日的福州、夏門已成現代化新城市，許多台商均以此為進入大陸據點，一俟經驗成熟，再向其他城市邁進。

天仁茗茶在台灣創業二十餘載，連鎖店三十餘家，然老驥伏櫪，志在千里，創辦人憑其豐沛人際關係，重新招幕資金，就選福州為其回春跑道，重新招集幹部，胝手胼足，克服萬難，短短五年已在大陸全國重要城市開了八十餘家連鎖店，規模及遠景均勝於三十年前的台灣，這其中的艱辛絕非三言兩語可以道盡，然即證「吾心信其可成，則移山填海之事，終必可成」之愚公移山精神，可謂成事在人。

一樣是茶的行業，販售業與服務業不同的是後者人所扮演的角色更重要，單品一百種的賣店只須一兩人即可勝任，單品一百種的飲料店卻須一二十人來照料，天福企業在大陸地區所擁有的店可能只須二至三百人，若換成服務業卻須二至三千人，然低庫存壓力及可以源源不斷

院中，我看到因採購勞累生病而住院的老董事長，縱使開了一百家分店，生命意義又何在？

台南有個企業家叫許文龍，開模師父出身，早期努力奮發，經營得法，不只重視學習組織，更懂授權分享，尤其難得是他也懂文化，不只追求文化，更願享受文化，誰相信一個工廠黑手，竟通音律，會拉小提琴，在他根基成就後，他授權工作，專心安排生活；釣魚、看書，聽音樂、拉琴，連當今總統都說：經營要向文龍學習。

不同樣的人在不同的市場中，有不同的成就，福州也好，台南也好，茶業或塑膠，有人的地方而有生意，工作的意義若未想通，人生的道理若不知，最後終將印證：

「是非成敗轉頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅」。